Starcade
Starapple is Nederlands marktleider op het gebied van gespecialiseerde IT-recruitment. Zij vormen de brug tussen vraag en aanbod van ambitieuze IT-ontwikkelaars.
Starapple bestaat uit verschillende teams van jonge, ambitieuze recruiters en consultants binnen een competitieve bedrijfscultuur.
Uitdaging
Onze klant Starapple, marktleider in Nederland op het gebied van IT-recruitment, vroeg ons een creatieve oplossing te bedenken om het salesteam nog scherper en actiever te maken. Ze gebruikten al een dashboard dat live doelen en inkomsten op een groot scherm liet zien. Elke keer dat er een kandidaat werd geplaatst, veranderde er een grafiek en klonk er een geluid. Veel enthousiaster werd het verkoopteam er niet van, bij ons kwam de vraag of het ook anders kon.
Oplossing
We zijn eerst met wat mensen van de verkoopafdeling gaan praten om een goed beeld te krijgen van de mensen op de werkvloer. Wat doen ze in hun vrije tijd, waar worden ze blij van en wat doen ze op kantoor om te ontspannen. Gamen was een van de grootste overeenkomsten binnen het team en op basis hiervan hebben we een concept bedacht van een oude Arcade spelcomputer waar de strijd tussen het verkoopteam plaatsvindt. Elke medewerker kan zijn/haar eigen bijnaam kiezen, een avatar en een screen capture van een geweldige overwinning uit zijn/haar favoriete spel uploaden.
Het management stelt doelstellingen in voor de komende maanden met bijpassende beloningen, zoals een nieuwe iPhone, een reis naar het buitenland of een overhemd op maat.
Het scherm toont het nieuwe dashboard in een klassiek Arcade-ontwerp. De ranglijst wordt geanimeerd en wanneer er een verkoop heeft plaatsgevonden, verschijnt de overwinningsvideo van de medewerker op het scherm met muziek naar keuze. Als hij met zijn verkopen één plek op de ranglijst stijgt, komt er extra animatie op het scherm waarbij de collega van die positie verstoten wordt.
Starcade
Resultaat
Na een paar weken het nieuwe dashboard op deze afdeling in gebruik te hebben gehad, kwamen al snel andere afdelingen met de vraag wanneer ze ermee aan de slag konden. Er is een merkbaar verschil in het enthousiasme tussen de teams en de drive om aan de top te komen of te blijven. Cijfers qua omzet kunnen we helaas niet delen.
