Consultancy
Veel, vooral complexere projecten vereisen specialistische kennis van technieken en strategisch inzicht. Omdat technieken voortdurend evolueren, is het voor projectmanagers onmogelijk om al deze kennis beschikbaar te hebben. En dat is oké; dat is precies waarom je een gerenommeerd bedrijf inschakelt om jouw project te realiseren. Dat bedrijf werkt volgens jouw briefing- en eisenpakket en voert dit volgens een vooraf vastgesteld schema uit.
Om te bepalen wat er in de briefing moet staan, zeker bij aanbestedingen, kun je soms wel wat handvatten gebruiken: Welke zaken moeten er zeker in, rekening houdend met mogelijke dubbele kosten in de toekomst. Welke technieken zijn het meest toegankelijk en welke kosteneffectief. Daarnaast is het denkbaar dat verkregen offertes qua prijs sterk verschillen, op het eerste gezicht zonder echt verschil in omschrijving. Zijn de gestelde doelen haalbaar binnen budget en is de planning realistisch? Ook als wij niet de uitvoerend ontwikkelaar of ontwerper zijn, kunnen wij jou adviseren en consultancy, second opinion en projectmanagement bieden. Bijvoorbeeld als een project niet verloopt zoals gepland… of vooraf om problemen tijdens het proces te voorkomen.
